Réalisations

Des problèmes réels. Des solutions concrètes.

Trois projets très différents, mais une même logique : comprendre le processus avant de choisir la technologie.

01 · OPTIMISER — Industrie

≈ 10 % de chutes d’acier en moins

Un système de calepinage intégré aux ordres de fabrication optimise automatiquement les découpes de tubes et fait gagner du temps aux opérateurs.

Les ordres de fabrication arrivaient sur papier. L’opérateur fouillait parmi les chutes disponibles avant d’entamer un tube neuf de 6 mètres.

Conception d’un algorithme de calepinage basé sur le problème du sac à dos, intégré à l’ERP métier existant.

Environ 10 % de chutes en moins, avec un gain de temps pour l’opérateur et une meilleure utilisation de la matière.

02 · CONNECTER — Systèmes métier & ERP

Une passerelle permet à l’ERP de production d’exploiter les commandes d’un système commercial historique complexe, sans devoir le réécrire.

Le système de prise de commande et de génération de devis était trop sophistiqué et spécifique pour être recréé raisonnablement dans le nouvel ERP.

Création d’une passerelle permettant à l’ERP de production d’interroger les commandes stockées dans une application Progress historique.

Le système commercial a été préservé tandis que la production pouvait exploiter ses commandes directement depuis l’ERP.

03 · CONSTRUIRE — Produit numérique

PPXdata : application mobile, backend, administration, gestion des contenus, authentification et infrastructure.

Transformer un contenu métier spécialisé en produit numérique administrable, multilingue et accessible sur mobile.

Conception et réalisation de l’application mobile, du backend, du back-office, de l’authentification, de la gestion des contenus et du déploiement.

Une solution moderne complète, administrable par le client et conçue pour évoluer dans la durée.

C’est normal. Le point de départ n’est pas une technologie, mais votre processus et ce qui vous fait perdre du temps aujourd’hui.